Sistemas Integrados de Gestão: Referenciais normativos como ferramenta de sustentabilidade das organizações (EGOSI)

Idade Mínima: 0
Idade Máxima: 0
Situação:
Habilitações Mínimas:
Habilitações Específicas:

Enquadrar os referenciais normativos mais utilizados pelas empresas na sua estratégia de atuação: Qualidade; Ambiente; Segurança e Saúde no Trabalho; Gestão de Energia; Responsabilidade Social; IDI; Gestão continuidade Negócio, tendo em consideração a abordagem aos riscos e oportunidades e sustentado no modelo de gestão por processos.

Princípios gerais de normalização internacional e nacional

Enquadramento dos diferentes referenciais normativos face à estratégia de sustentabilidade e melhoria organizacional

Apresentação sumários e objetivos a aplicar pelos diferentes referenciais
Anexo SL
Requisitos comuns e específicos aplicados a cada referencial (ISO 9001; ISO 14001; ISO 45001; ISO 5001; ISO 22301; NP 4469; NP 4457)
Gestão por processos

Princípios e modelos de organização empresarial
Enquadramento face aos diferentes referenciais normativos
Gestão por objetivos
Gestão de riscos e oportunidades

Enquadramento face ao contexto interno e externo
Critérios de mensurabilidade do risco e oportunidades
Como implementar e gerir sistemas integrados de gestão

Compromisso da Gestão
Envolvimento e participação dos diferentes responsáveis
Informação documentada
Planos de ação
Casos Práticos

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3 – Formação a distância – E-learning (turma)

Avaliação formativa, realizada ao longo da ação e em todas as situações de aprendizagem
Avaliação sumativa, realizada no final da ação através de um trabalho prático e/ou teste.
Para aprovação é condição obrigatória a obtenção de nota positiva no instrumento de avaliação e com o mínimo de 50% de assiduidade