Investir no desenvolvimento de competências traz retorno (objectivo e quantificável). Mas imagina quanto?

Investir no desenvolvimento de competências

No mundo laboral actual, em que as empresas competem cada vez mais pela melhor performance, as administrações cada vez mais pretendem saber como pode a formação, trazer um retorno real à empresa. Neste sentido, a GoodHabitz, empresa de e-learning corporativo, revela três aspectos que demonstram o retorno do investimento em desenvolvimento pessoal das equipas.

1. Aumento das receitasA formação de colaboradores tem um impacto positivo em indicadores-chave no crescimento das receitas das empresas, nomeadamente, através da maior satisfação dos clientes (3 a 7%), que, perante profissionais mais qualificados, podem mesmo estar dispostos a pagar mais pelos serviços prestados e ainda a recomendarem as empresas.

De acordo com o mesmo estudo da Gallup, as empresas que ofereceram aos seus colaboradores a possibilidade de acederem a desenvolvimento pessoal notaram não só um aumento de 10% a 19% das suas receitas, como também um crescimento de 14% a 29% no que respeita ao seu lucro.

2. Poupança na contratação e maior retenção de talentoMuitas empresas encaram a formação como um benefício apenas para os colaboradores, porém, esta é também importante para as organizações quando o tema é pouparem na contratação de novos profissionais e sua formação, que, segundo o Work Institute’s 2017 Retention Report, tem um custo de 33% do salário anual de cada profissional.

Por outro lado, as empresas que investem neste benefício, além de aumentarem a motivação dos seus profissionais, já que segundo um estudo realizado, em 2022, pela Markteffect e a GoodHabitz, 91% dos colaboradores em Portugal seriam mais felizes nos seus cargos actuais se tivessem mais possibilidades de desenvolvimento pessoal, promovem a retenção deste talento na empresa, que pode mesmo exercer novas funções.

O mesmo estudo apurou ainda que 68% dos colaboradores nacionais concordam que a falta de oportunidades de desenvolvimento pessoal pode ser um dos motivos para sair da organização, o que revela mais uma vez a importância da formação para a retenção de talento.

3. Reforço da produtividadeO retorno pode ser ainda maior se o investimento for feito especificamente no desenvolvimento de soft skills. Neste caso, a produtividade individual e até da empresa como um todo pode sair potenciada, já que, entre outros aspectos, o tempo de trabalho e as prioridades do dia-a-dia passam a ser mais bem geridas, é potenciada uma maior capacidade de resolução de problemas e mesmo de comunicação.

Por estes motivos, a formação para aquisição destas competências, segundo um estudo conjunto da Universidade de Boston, Harvard e Michigan, gera um ROI de 256%.

 

Fonte: https://hrportugal.sapo.pt/investir-no-desenvolvimento-de-competencias-traz-retorno-objectivo-e-quantificavel-mas-imagina-quanto/

 

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