Gestão de Entidades Formadoras

Não há dúvidas de que um dos principais indutores do desempenho das empresas – talvez o principal – é a capacidade de liderança. A liderança é a força humana insubstituível que explica o sucesso de muitas empresas à volta do mundo e não é de admirar que as melhores invistam […]

Com toda a propaganda que rodeia as redes sociais, muitas vezes esquecemo-nos que o site de uma PME ainda é importante na construção da sua marca, da sua confiança e da lista de clientes. Quando você procura opções sobre como construir um site para uma PME são-lhe oferecidas 2 opções […]

Qualquer negócio para que exista, necessariamente tem de obter clientes. Para os obter, podem ser utilizadas diversas estratégias de marketing, desde a simples distribuição de panfletos, anúncios publicitários, criação ou desenvolvimento de sites na internet, recurso a promotores de vendas,… no entanto, qualquer que seja o meio escolhido, será sempre […]

Para quê fazer um plano de negócios? O plano de negócios é um mapa que o irá orientar no lançamento do seu novo produto ou negócio. A principal motivação que vejo nos rostos dos empreendedores para fazerem um plano de negócios é a necessidade de pontos de referência. Muitas vezes, […]

Se tivéssemos de escolher uma palavra para descrever o estado dos pequenos negócios nos últimos anos, seria desafio. Se precisássemos de mais palavras, seriam nervoso e cautelosamente esperançoso (afinal de contas, habitualmente, somos esperançosos). O problema de muitos trabalhadores por conta própria e outros pequenos empresários é que, muitas vezes, […]

E se este ano fosse capaz de vencer as distrações das redes sociais, perder menos tempo no trânsito e as suas reuniões de trabalho fossem (realmente) produtivas? E se este ano fosse capaz de aumentar a sua eficiência e eficácia de trabalho divertindo-se mais e trabalhando menos? Tudo isto é […]

Os professores destacam a liderança exercida de modo participativo porque assim têm oportunidade de se envolverem na tomada de decisões. No entanto, há constrangimentos. A burocracia, a falta de tempo, a não valorização do seu trabalho por parte da tutela são alguns exemplos. Maria Lima Ferreira e Maria Assunção Flores, […]

A taxa de crescimento sustentável indica qual a taxa máxima a que uma empresa pode crescer o seu volume de negócios sem alterar significativamente as suas políticas financeiras ou modelo de negócios. Quando utilizada para análise financeira é uma ferramenta que diz aos gestores que variáveis determinam o crescimento da […]

Um Plano de Formação que o ajude a diferenciar-se e a ir de encontro às necessidades do seu mercado-alvo. Um plano de formação é uma ferramenta de Gestão de Recursos Humanos que permite aferir as competências críticas e saberes a desenvolver pela via da Formação. Neste sentido, um plano de […]

Bastava comprar ou produzir algo para depois vender mais caro. A verdade, hoje, é que com a evolução dos mercados, mas sobretudo com a evolução da sociedade, esse requisito torna-se, por si só, insuficiente para criar um novo negócio. De uma forma resumida, podemos dizer que atualmente um negócio consiste […]

Ser patrão não é tarefa fácil. E se não gostava como o seu antigo chefe era exigente, então prepare-se para se defrontar como a exigência de alguém muito pior: você mesmo! É verdade, não somos nós a trabalhar sozinhos acabamos por entender e valorizar a forma como eram exigentes connosco. […]

É reconhecida a utilidade das ferramentas de gestão no planeamento dos negócios. Você já conhece a Análise SWOT, a Análise PEST, o modelo das cinco forças de Porter mas provavelmente ainda não conhece o Business Canvas. Esta ferramenta de gestão tem assumido uma importância crescente na elaboração do plano de […]