SMED – Mudança Rápida de Trabalho ou Referência

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Descrição


Idade Mínima: 0
Idade Máxima: 0
Situação:
Habilitações Mínimas:
Habilitações Específicas:



– Kaizen Management System.
– Objetivos do SMED.
– Benefícios do SMED.
– A diferença entre operações internas e operações externas.
1.Etapa 1 – O estudo do trabalho.
2.Etapa 2 – Separar operações internas e operações externas.
3.Etapa 3 – Transformar operações internas em operações externas.
4.Etapa 4 – Reduzir ou eliminar operações internas.
5.Etapa 5 – Reduzir ou eliminar operações externas.
– A normalização com ferramenta de sucesso num projeto SMED.
– Acompanhamento e monitorização dos indicadores com gestão visual.
– Integração do SMED no Total Flow Management e no Total Productive Maintenance.
– Exercício prático SMED.
– Casos reais de aplicação do SMED.



1 – Formação presencial/em sala (turma)




 

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