Metodologia OKR

Idade Mínima: 0
Idade Máxima: 0
Situação:
Habilitações Mínimas:
Habilitações Específicas:

No final desta ação, pretende-se que o/as formando/as sejam capazes de conhecer e aplicar a framework OKR, entendendo como desdobrar os objetivos estratégicos em operacionais, mantendo sempre o foco na estratégia definida.

– O que são OKRs?
– Benefícios da metodologia OKR
– Definir Objetivos
– Definir Key Results como forma de medir progresso dos objetivos
– Seleccionar iniciativas que permitam atingir os objetivos
– Como implementar e monitorizar OKRs
– Diferença entre OKRs e KPIs
– Fatores que influenciam a implementação de OKRs
– Ferramentas de suporte à implementação de OKRs

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Avaliação formativa, através de observação direta e formulação de perguntas.