Gestão de Stocks e Armazéns

Idade Mínima: 0
Idade Máxima: 0
Situação:
Habilitações Mínimas:
Habilitações Específicas:

1. Introdução e Modelos de Gestão de Stocks
Custos relacionados com stock e conflitos na gestão dos mesmos;
Análise ABC para classificação de diferentes tipos e importâncias de stocks e determinação de diferentes tipos de gestão;
Aprovisionamento:
– Necessidades dependentes e independentes;
– Combinações quantidade/data, fixa/variável;
– Tipos de reaprovisionamento;
– Lote económico.
Tecnologia MRP;
Kanban e Pull-Flow.
2. Estratégias de Colaboração e Planeamento Integrado
VMI – Vendor Management Inventory;
Consignação;
Push vs Pull;
Outras estratégias de colaboração: CRP, SOB, JIT;
Bullwhipe (efeito chicote):
– Trabalho/jogo de grupo para demonstrar o efeito;
– Soluções.
Determinação de níveis de stock e stocks de segurança;
Impacto do comportamento de fornecedores e comunicação interna no volume de stock;
Planeamento Estratégico, Tático e Operacional.
3. Gestão de Inventários
Diferença entre Inventário, stock, unidade;
Tipos de inventário;
Métodos para realizar inventários;
Redução de stocks / análise de stocks;
Quebras e desvios de stock.
4. Função Armazém
Funções e princípios básicos do armazém/armazenamento:
– Receção;
– Armazenagem;
– Picking e preparação de encomendas, internas ou externas;
– Expedição.
Tipos de armazéns; Implantação e layout:
– Materiais especiais ou perigosos.
Equipamentos de movimentação/armazenagem:
– Eficiência do espaço e produtividade dos movimentos.
Tecnologias de informação/localização;
Unidade de carga e movimentação;
5S nos armazéns;
Indicadores de gestão.

16