Gestão de Stocks

Idade Mínima: 0
Idade Máxima: 0
Situação:
Habilitações Mínimas:
Habilitações Específicas:

Dotar os participantes dos conhecimentos e skills necessários para gerir serviços de compras, gestão de stocks e processos operacionais enquanto áreas de negócio fundamentais na nova economia global.

MODULO I – A logística – Modelo de Gestão Focado na Competitividade
Conceito de Logística – Evolução
Logística – Abastecimento e Distribuição Física
Economias Mundiais e A Globalização da Economia – Dinâmicas Competitivas e
Colaborativas
Competição e Vantagens Competitivas
Sustentabilidade e Sobrevivência
Sistema Logístico
Análise de Casos

1.1. Logística e a Criação de Valor
Logística e Serviços
Logística e Estratégia
A Análise Estratégica – Visão do contexto empresarial ( interna e externa )
Estratégia de Operações
Contextos – Interno / Externo
Contexto – Nacional / Global
Matriz SWOT
Gestão da Matriz de Risco

MODULO II – Gestão de Stocks
Análises de Consumo – Métodos de previsão de consumos
Análise ABC
Stock de Segurança
Tipos de Inventário
Medição de performance – KPI´s

MODULO III – Contributos do Lean Logistics- ferramentas para a melhoria contínua
O Desperdício e a Melhoria
Mapeamentos de Processos
DMAIC
PDCA
5 Why
Os 5 Ms + Q +S
Os 5 S
Analise Causa -Efeito
Análise e Construção de Casos

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1.Avaliação contínua através de:
Assiduidade através do registo na plataforma Zoom;
Participação através de discussão e análise de casos práticos.

2. Questionário de avaliação final.