Gestão de Projetos – ISO 21500

Idade Mínima: 0
Idade Máxima: 0
Situação:
Habilitações Mínimas:
Habilitações Específicas:

– Identificar as situações da sua vida profissional em que devem aplicar a Gestão de Projetos
– Identificar os fatores críticos do sucesso de um projeto
– Definir o perfil ideal dos membros da equipa que necessitam para planear e gerir o projeto
– Adotar os procedimentos adequados ao lançamento, gestão e condução do projeto
– Elaborar um plano de projeto tendo em conta o nível de risco
– Determinar as atividades e os recursos críticos de um projeto
– Controlar um projeto apoiando-se no Earned Value Management, (EVM)
– Efetuar corretamente o encerramento do projeto
– Ter em conta a importância dos diversos fatores humanos na gestão de projetos

1. Os quadros normativos NP ISO 21500 e PMBOK 2012
2. O que é um projeto
3. O fracasso de muitos projetos
4. Os processos da gestão de projetos segundo a NP ISO 21500 e o PMBOK 2012
5. A iniciação do projeto
6. O planeamento do projeto
7. A execução do projeto
8. O controlo do projeto
9. O encerramento do projeto
10.Fatores humanos na gestão de projetos

35

1 – Formação presencial/em sala (turma)