5’S e Gestão Visual

Idade Mínima: 0
Idade Máxima: 0
Situação:
Habilitações Mínimas:
Habilitações Específicas:

No final da formação os formandos deverão ser capazes de:
– Compreender a metodologia 5S e gestão visual, por forma a no seu contexto organizacional desenvolver as atividades inerentes à aplicação desta ferramenta.

1. Os 5’S e Gestão Visual – Conceitos Gerais:
– Princípios Elementares;
– O Porquê dos 5’S;
– Os 7 Tipos de Desperdícios.
2. Os 5’S e sua pertinência da implementação:
– 1.º S – Classificar (Seiri);
– 2.º S – Organizar (Seiton);
– 3.º S – Limpar (Seiso);
– 4.º S – Estandardizar (Seiketsu);
– 5.º S – Respeitar (Shitzuke);
– Seguimento dos 5’S – Auditorias, Indicadores e Seguimento;
– Métodos Relacionados: Manutenção Autónoma e TPM.
3. Gestão Visual:
– Programa e Método de Implementação;
– Indicadores Visuais, Quadros Visuais, Controlos Visuais e Comunicação.

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Avaliação dos formandos de acordo com assiduidade, pontualidade, acompanhamento da formação e observação directa. Avaliação da Formação: Avaliação da satisfação dos formandos relativamente às condições em que decorreu a formação (apoio pedagógico da OPCO, formador, equipamentos e instalações).

SIGO, OPCO