MPCI – Planeamento e Desdobramento Estratégico

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Descrição


Idade Mínima: 0
Idade Máxima: 0
Situação:
Habilitações Mínimas:
Habilitações Específicas:


– Interligar as atividades de gestão estratégica com os sistemas de melhoria contínua.

– Compreender os requisitos dos sistemas de gestão da qualidade ISO 9001 em relação à gestão estratégica.

– Saber utilizar as principais ferramentas de apoio ao planeamento e desdobramento estratégico, incluindo o Balanced Scorecard e Hoshin Kanri


1. Visão, Missão e Valores
2. Análise SWOT e PESTLE
3. Gestão estratégica e pensamento estratégico
4. Balanced Scorecard
5. Hoshin Kanri
6. Iniciativas de melhoria e o alinhamento com a estratégia
7. Orçamentação e controlo orçamental
8. Avaliação de conhecimentos



1 – Formação presencial/em sala (turma)




 

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