Descrição
Idade Mínima: 0
Idade Máxima: 0
Situação:
Habilitações Mínimas:
Habilitações Específicas:
No final do Curso, os Participantes serão capazes de:
Entender e implementar as funções e atividades da Logística, os seus inputs e outputs, alinhamento com Supply Chain e Operações, bem como identificar as vantagens de uma gestão logística eficiente;
Definir quais os tipos de informação essenciais à correta gestão das operações logísticas;
Utilizar técnicas eficientes de gestão de stocks, armazenamento, abastecimento e distribuição, percebendo as vantagens competitivas dos baixos níveis de inventário e rapidez de resposta;
Otimizar a parametrização dos sistemas informáticos para uma utilização mais eficiente e um melhor controlo de disponibilidade de materiais e níveis de serviço, reduzindo riscos;
Criar, utilizar e controlar KPIs (indicadores de performance);
Aplicar conhecimentos e metodologias para simplificação dos processos logísticos de forma a otimizar a cadeia de abastecimento e a satisfação dos clientes.
1. Introdução e fundamentos da Logística:
Enquadramento histórico e definição da Logística;
Enquadramento organizacional da Logística com Supply Chain, Operações, compras, qualidade e comercial;
Gestão Logística, suas funções, interações e o seu papel na empresa;
Externalização: fazer ou subcontratar as atividades logísticas;
Custos e os resultados;
Logística inversa, interna ou contratada;
Tecnologias: Plataformas de internet para conecção com clientes e fornecedores; EDI, Codificação, GPS, Realidade aumentada, RFID.
2. Sistemas de informação:
Os princípios de abordagem MRP para o cálculo das necessidades em ambiente industrial.
Soluções e parametrização de sistema para o correto nivelamento de inventários e redução de riscos
Técnicas push/pull. Just-in-time, Kanban e Pull Flow, integrados no sistema informático ou paralelos
Elaboração e análise de um VSM
3. Gestão de stocks, inventários e disponibilidade
Técnicas de aprovisionamento. Ponto de encomenda, lote económico e outros;
Abordagem qualitativa, quantitativa e financeira dos stocks;
Classificação/tipos de stock. Análise ABC aplicada aos stocks;
Stocks de segurança e outros parâmetros de segurança e influencia no custo de posse;
Influência da performance dos fornecedores na gestão de stocks;
4. Indicadores de performance logística
Definição, monitorização e comunicação
Serviço ao cliente. OTIF e backlog (atrasos)
BTS (built to Schedule)
5. Estratégia Logistica
Planeamento estratégico, tático e operacional
Outsourcing
6. Armazenamento e transporte
Inbound/Outbound: Receção e armazenagem; preparação de encomendas, expedição e distribuição
Características e principais métodos de transporte. Aspetos gerais da gestão de transportes
Stock count (inventario). Análise das diferenças e ações corretivas
FIFO / LIFO
Principais métodos de transporte
WMS (Warehouse Management System): sistema de automação e gestão de depósitos, armazéns e linhas de produção
3 – Formação a distância – E-learning (turma)
