Descrição
Idade Mínima: 0
Idade Máxima: 0
Situação:
Habilitações Mínimas:
Habilitações Específicas:
Autoconhecimento e Gestão de Estilos de Liderança: Avaliar o perfil individual dos líderes e as dinâmicas atuais das equipas, com foco na identificação de desafios relacionados à gestão de RH e retenção de talentos.
Mudança de Mentalidade: Desenvolver uma abordagem “solution-driven” em que é promovida a autonomia na resolução de problemas e o senso de responsabilidade pelos resultados.
Comunicação e Gestão de Personalidades: Melhorar a capacidade de dar e receber feedback, com foco no crescimento contínuo.
Liderança de Equipas: Motivar e reter talentos através de um ambiente positivo e desafiador. Como delegar responsabilidades para promover autonomia e crescimento dos colaboradores e gerir desempenho com foco em desenvolvimento, não apenas em resultados.
1 – Formação presencial/em sala (turma)
A avaliação da ação contempla:
Avaliação formativa, contínua (que assenta na observação de comportamentos e na aquisição conhecimentos.
Avaliação de reação/qualidade da formação:
-avaliação da ação pelos formandos;
– avaliação da ação pelo formador;
Avaliação de impacto na empresa (inquérito enviado posteriormente, 3 a 4 meses após o términus da formação e direcionado à chefia direta do formando).
Para efeitos de certificação, são considerados com aproveitamento os formandos que cumpram cumulativamente, 90% de assiduidade da formação e o critério da Avaliação da Ação.
