Aplicação Prática da Organização e Gestão de Manutenção

Idade Mínima: 0
Idade Máxima: 0
Situação:
Habilitações Mínimas:
Habilitações Específicas:

escolher e calcular indicadores de Manutenção
estruturar sistema de custeio da Manutenção
saber fazer um plano de manutenção
saber quando substituir um equipamento
organizar e controlar as equipas
conhecer as normas aplicáveis

Auditoria à Manutenção
Como fazer um plano de Manutenção
Requisitos legais
Tarefas para evitar avarias
Tarefas para evitar degradação
Visão do RCM – Reliability Centred Maintenance para definição de funções e tarefas
Como fazer uma Ficha de Inspeção de Segurança
Gestão e Controlo
Gestão das Equipas e Controlo de atividades – Planeamento e Programação
Controlo de custos – Gestão centrada nas Ordens de Trabalho
Selecionar e calcular Indicadores de Manutenção
Como saber quando temos de substituir equipamentos
Visão estratégica da Manutenção
Como arrancar processos de organização novos
Como gerir equipas e estruturas que já existentes
Como integrar a Manutenção nos objetivos globais da Empresa
Definir os sistemas de informação a utilizar
Fatores críticos de sucesso da Manutenção

24

3 – Formação a distância – E-learning (turma)