Descrição
Idade Mínima: 0
Idade Máxima: 0
Situação:
Habilitações Mínimas:
Habilitações Específicas:
– Estabelecer e implementar metodologias de gestão de aprovisionamentos e de logística industrial.
– Identificar e caracterizar técnicas de gestão de stocks.
– Identificar as diferentes etapas da compra e estratégias de negociação com os fornecedores.
– Identificar e analisar os diferentes custos associados aos stocks e armazenamento.
– Utilizar os principais instrumentos de controlo e informação de stocks.
Aprovisionamento
– Papel da compra na cadeia de abastecimento
– Processo de compra e respetivas etapas
– Gestão de fornecedores
– Aspetos qualitativos na seleção de fornecedores
– Negociação e revisão de preços
– Comparação entre fornecedores
– Avaliação de fornecedores
Gestão de stocks
– Introdução à gestão de stocks
– Noção e tipo de stocks
Princípios da gestão de stocks
– Definição e objetivos de gestão de Inventário
– Tipo de matérias a armazenar
– Determinantes do nível ótimo de stock
– Condicionantes específicas dos produtos
– Condicionantes específicas de armazenagem
– Condições do mercado
– Logística e planeamento
– Condições de entrega
Custos associados aos stocks
– Custos operacionais associados à stockagem da mercadoria
– Custos de oportunidade face a outras opções
– Noção de custo operacional e de custo “afundado”
– Descontos/promoções
– Sobrestockagem
Gestão da variação da procura e do nível de stock
Benefícios esperados com a gestão de stocks
Controlo de existências/inventariação
– Normas gerais de inventariação de bens e produtos
– Determinação de consumos
– Documentação utilizada nos inventários
– Controlo de qualidade nos aprovisionamentos
– Logística e sistemas de informação
1 – Formação presencial/em sala (turma)
Avaliação diagnóstica
Avaliação formativa
Avaliação sumativa
