UFCD 0501 – Projetos de organização de eventos – planeamento e gestão

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Multicompetências

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Descrição

Associados Ativos Empregados com escolaridade igual ou superior ao 9º ano.


Idade Mínima: 0
Idade Máxima: 0
Situação:
Habilitações Mínimas:
Habilitações Específicas:


Dotar os formandos de competências especificas em projetos de organização de eventos.


Enquadramento do planeamento de projetos de organização de eventos
O enquadramento do planeamento de projetos de organização de eventos
Importância do planeamento para o sucesso do evento
Quem está envolvido no processo de planeamento
Planeamento de projetos de organização de eventos
Cinco etapas do planeamento de projetos de organização de eventos e a sua interligação
Conceptualização
Desenvolver conceitos
Realizar estudos de viabilidade
Refinar conceitos
Planeamento geral e a definição dos fatores que têm de ser identificados
Planeamento detalhado, incluindo planos de contingência
Gestão do evento em si
Avaliação do sucesso do evento e comunicação dos resultados
Descrição geral do planeamento de projetos de organização de eventos
Descrição geral de cada uma das etapas do processo planeamento
O objetivo de cada fase
As atividades envolvidas em cada fase
As relações entre cada fase
Consequências de um mau planeamento de projetos de organização de eventos
Consequências de um mau planeamento
As consequências para o evento em si
As consequências para o organizador



1 – Formação presencial/em sala (turma)


Os (as) formandos(as) serão avaliados da seguinte forma:

– Avaliação formativa (40%):
– Participação
– Trabalhos/exercícios
– Comportamento
– Assiduidade
– Avaliação sumativa (60%):
– Teste de avaliação final
– Avaliação do processo formativo:
– Questionários/inquéritos de avaliação da satisfação;
– Avaliação de desempenho do formador.



 

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