QUA | 347.02 Balanced Scorecard

275.00

Valor RH

Partilhar

Descrição


Idade Mínima: 0
Idade Máxima: 0
Situação:
Habilitações Mínimas:
Habilitações Específicas:


No final da formação os formandos deverão ser capaz de:
– Implementar o Balanced Scorecard nas suas Organizações ou departamentos;
– Propor uma Visão Estratégica para o negócio ou organização;
– Elaborar um Mapa Estratégico decorrente da Visão da organização;
– Elaborar um Scorecard de Indicadores a partir do Mapa Estratégico;
– Integrar o BSC com o Budget.


A Gestão baseada no Balanced Scorecard [ BSC]:
– Conceitos básicos do BSC
– Os princípios das organizações focalizadas na estratégia
– Técnicas de elaboração de um BSC básico
Técnicas avançadas para a construção de um BSC
– Diagnóstico de necessidades
– Constituição da equipa de BSC e programa de formação
– Programa de desenvolvimento do BSC
– Alinhamento da organização com o BSC
– A sustentação do sucesso
Comunicação e implementação de um BSC
– A gestão da mudança
– Plano de implementação
– Comunicação como fator de sucesso de um BSC
– Técnicas e plano de comunicação
O desafio tecnológico
– Fontes e gestão da informação num BSC
– Automação do BSC
– Ferramentas de suporte
– Captura, verificação, validação de dados
Integração e boas práticas
– Aplicação prática de uma ferramenta de BSC
– Interligação do BSC com outras metodologias ( Norma ISO9001)
– Estimativa e cálculo do ROI (Return on Investment) de um BSC
– Boas práticas



1 – Formação presencial/em sala (turma)




 

Partilhar