QL10. LEAN SIX SIGMA

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Bureau Veritas

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Descrição


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Idade Máxima: 0
Situação:
Habilitações Mínimas:
Habilitações Específicas:



A filosofia Seis Sigma e o seu impacto nos objectivos estratégicos da organização
o Enquadramento e contextualização do Seis Sigma.
o A importância do Six Sigma, seus princípios e condições de base para o sucesso.
o Seis Sigma e o Lean Management: O Lean Six Sigma.
o Métricas e drivers organizacionais.
o Objectivos do negócio e os projectos Six Sigma – selecção de projectos.
o Significado estatístico do Seis Sigma e métricas Seis Sigma.
A estrutura/organização Seis Sigma
o Níveis de qualificação, funções e responsabilidades
o A gestão de projectos em âmbito seis sigma.
o Ferramentas de gestão e planeamento.
o Performance e dinâmica de equipas.
As metodologias Seis Sigma e o roadmap de implementação DMAIC
o As 5 fases da metodologia DMAIC
o Roadmap para o DMADV/DFSS.
o A Matriz QFD e do DFMEA e PFMEA.
As ferramentas fundamentais da fase Definir e Medir
As principais ferramentas estatísticas das fases de Analisar, Melhorar e Controlar
Ferramentas complementares de implementação e manutenção das melhorias



1 – Formação presencial/em sala (turma)




 

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