Pós Graduação em Gestão da Produção e das Operações

450.00

Forseguro

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Descrição


Idade Mínima: 0
Idade Máxima: 0
Situação:
Habilitações Mínimas:
Habilitações Específicas:


Dotar os participantes dos conhecimentos teóricos e práticos para gerirem eficazmente a produção, efectuando o planeamento de capacidades de produção de determinados produtos e optimizando processos e tecnologias de acordo com a capacidade produtiva.


Módulo 1 – Concepção do Produto
• Introdução à concepção do produto
• Processo empresarial de Concepção de novos produtos
• Processo Operacional de Concepção
• Novas tecnologias de Concepção
• Metodologia de apoio à Concepção de produtos
• Concepção de um serviço

Módulo 2 – Capacidade da produção
• Fatores que influenciam a capacidade de produção
• Medida da capacidade de produção
• Planeamento da capacidade
o Ponto Crítico
o Árvores de decisão
o Economias de escala, experiência e Gama
• Teorias das Restrições
• Processo de Melhoria Contínua
• Capacidade nos serviços

Módulo 3 – Processos e tecnologias
• Fatores de decisão na escolha de processos e Tecnologias
• Ambientes de produção
• Evolução das Tecnologias do processo
• As Novas Tecnologias de Produção
• Concepção do Fluxo do Processo
• Processo nos serviços

Módulo 4 – Implantação da Produção
• Configurações básicas de implantação
• Relação entre atividades
• Diagrama Relacional de circuitos e atividades
• Determinação dos espaços
• Métodos quantitativos na determinação de implantação
• Linhas de Montagem
• Células de produção
• Implantação e Movimentação

Módulo 5 – Planeamento agregado
• Introdução
• Variáveis Susceptíveis de Actuação
• Custos em Planeamento Agregados
• Planeamento agregado e Plano Diretor de Produção
• Importância das Previsões no Planeamento Agregado
• Planeamento Agregado com Suporte em Programação Linear

Módulo 6 – Gestão de Stocks
• Conceitos Preliminares
• Análise ABC
• Stock de segurança
• Rotação de stock Vs ruptura de stocks
• Custos e quantidade económica de Encomenda
• Modelos clássicos de Gestão de stocks
• Modelo de revisão contínua
• Modelo de revisão Periódica
• Críticas à visão Tradicional de Gestão de stocks

Módulo 7 – Materials Requirement Planning/Just-in-Time
• Line of balance (LOB)
• Materials Requirements Planning (MRP)
• Just-In Time
• Lean Manufacturing e Just-in-Time
• Funcionamento do Just-in-Time

Módulo 8 – Ferramentas da Qualidade e Controlo Estatístico



3 – Formação a distância – E-learning (turma)


A avaliação dos participantes na formação e-Learning é realizada com base em quatro tipos de instrumentos de avaliação.
A pontuação máxima formação e-Learning é de 20 valores na escala de 0 a 20 em que 0 – 4,9 – muito insuficiente, 5 – 9,9 – insuficiente, 10 – 13,9 – suficiente, 14 – 17,9 – bom e 18-20 muito bom.
Todos os trabalhos e outras atividades avaliadas têm datas limite, as quais se encontram no calendário do curso e na página inicial da própria atividade.
O cumprimento dos prazos é altamente recomendável.



 

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