Motivação, Eficácia e Gestão do Tempo das Equipas

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Descrição


Idade Mínima: 0
Idade Máxima: 0
Situação:
Habilitações Mínimas:
Habilitações Específicas:


– Identificar os vetores motivacionais das equipas e como as empresas podem promover a sua performance.
– Apoiar no processo de mudança, identificando as competências e tecnologias necessárias para a empresa obter mais produtividade, satisfação e qualidade.
– Apoiar os gestores a implementar a estratégia na gestão das suas equipas que melhor apoie o seu negócio.


1. O que motiva as equipas e os seus membros.
2. Tipos de recompensas e reconhecimentonas equipas.
3. A gestão do tempo é uma arte ou uma ciência? Como se aplica na motivação e na produtividade.
4. Trabalhar a equipa e a sua coesão.
5. Caso prático – dinâmica de grupo.
6. Principais diferenças entre equipa eficaz e eficiente.
7. Técnicas para melhorar a comunicação em equipa.
8. Caso prático – dinâmica de grupo.
9. Gestão de conflitos.
10. Conflito Vs Critica.
11. Definição de objectivos, delegação de responsabilidades e tomada de decisão.
12. Caso prático – dinâmica de grupo.
13. A importância do Coaching no desenvolvimento das equipas.



1 – Formação presencial/em sala (turma)




 

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