Coaching como Ferramentas de Desenvolvimento Profissional

Normaacores

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Descrição


Localidade
Ponta Delgada




Data Início
01/01/1999




Data Fim




Cronograma




Observações




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Situação:
Habilitações Mínimas:
Habilitações Específicas:


– Definir o Estado Desejado;
– Identificar os princípios fundamentais para trabalhar com metas e objetivos;
– Aplicar o Modelo SMART para definição de objetivos.


1. O que é Coaching;
2. Princípios básicos e pressupostos de um processo de Coaching;
3. Contextos que beneficiam com a aplicação de processos de Coaching;
4. Identificação do Estado atual:
– Mapeamento do Perfil comportamental;
– Que resultados estou a atingir enquanto profissional?
– Que comportamentos adoto para atingir estes resultados?
– Que estados emocionais despoletam esses comportamentos e como me sinto nos contextos em que os resultados são produzidos?
– Se não estou satisfeito com todos ou parte dos resultados que atinjo, que outros gostaria de alcançar?



1 – Formação presencial/em sala (turma)




 

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