UFCD 7855 – Criação de pequenos e médios negócios

Idade Mínima: 0
Idade Máxima: 0
Situação:
Habilitações Mínimas:
Habilitações Específicas:

Capacitar os formandos de competências especificas em Plano de Negócio – criação de pequenos e médios negócios.

– Planeamento e organização do trabalho (5 Horas)
o Organização pessoal do trabalho e gestão do tempo
o Atitude, trabalho e orientação para os resultados
– Conceito de plano de ação e de negócio (10 horas)
o Principais fatores de êxito e de risco nos negócios
o Análise de experiências de negócio
– Negócios de sucesso
– Insucesso nos negócios
o Análise SWOT do negócio
– Pontos fortes e fracos
– Oportunidades e ameaças ou riscos
o Segmentação do mercado
– Abordagem e estudo do mercado
– Mercado concorrencial
– Estratégias de penetração no mercado
– Perspetivas futuras de mercado
– Plano de ação (5 horas)
o Elaboração do plano individual de ação
– Atividades necessárias à operacionalização do plano de negócio
– Processo de angariação de clientes e negociação contratual
– Estratégia empresarial (5 horas)
o Análise, formulação e posicionamento estratégico
o Formulação estratégica
o Planeamento, implementação e controlo de estratégias
o Políticas de gestão de parcerias | Alianças e joint-ventures
o Estratégias de internacionalização
o Qualidade e inovação na empresa
– Estratégia comercial e planeamento de marketing (5 horas)
o Planeamento estratégico de marketing
o Planeamento operacional de marketing (marketing mix)
o Meios tradicionais e meios de base tecnológica (e-marketing)
o Marketing internacional | Plataformas multiculturais de negócio (da organização ao consumidor)
o Contacto com os clientes | Hábitos de consumo
o Elaboração do plano de marketing
– Projeto de promoção e publicidade
– Execução de materiais de promoção e divulgação
– Estratégia de I&D (5 horas)
o Incubação de empresas
– Estrutura de incubação
– Tipologias de serviço
o Negócios de base tecnológica | Start-up
o Patentes internacionais
o Transferência de tecnologia
– Financiamento (5 horas)
o Tipos de abordagem ao financiador
o Tipos de financiamento (capital próprio, capital de risco, crédito, incentivos nacionais e internacionais)
o Produtos financeiros mais específicos (leasing, renting, factoring, …)
– Plano de negócio (10 horas)
o Principais características de um plano de negócio
– Objetivos
– Mercado, interno e externo, e política comercial
– Modelo de negócio e/ou constituição legal da empresa
– Etapas e atividades
– Recursos humanos
– Recursos financeiros (entidades financiadoras, linhas de crédito e capitais próprios)
o Desenvolvimento do conceito de negócio
o Proposta de valor
o Processo de tomada de decisão
o Reformulação do produto/serviço
o Orientação estratégica (plano de médio e longo prazo)
– Desenvolvimento estratégico de comercialização
o Estratégia de controlo de negócio
o Planeamento financeiro
– Elaboração do plano de aquisições e orçamento
– Definição da necessidade de empréstimo financeiro
– Estimativa dos juros e amortizações
– Avaliação do potencial de rendimento do negócio
o Acompanhamento da consecução do plano de negócio

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3 – Formação a distância – E-learning (turma)

Os(as) formandos(as) serão avaliados da seguinte forma:
– Avaliação formativa (40%):
– Participação
– Trabalhos/exercícios
– Comportamento
– Assiduidade
– Avaliação sumativa (60%):
– Teste de avaliação final
– Avaliação do processo formativo:
– Questionários/inquéritos de avaliação da satisfação;
– Avaliação de desempenho do formador.