Especialização Avançada em Gestão de Empresas

Idade Mínima: 0
Idade Máxima: 0
Situação:
Habilitações Mínimas:
Habilitações Específicas:

Esta Especialização Avançada tem como objetivo geral dotar os formandos de conhecimentos nas várias vertentes que incorporam a atual Gestão Empresarial, tais como:
– Estratégia e Desenvolvimento Empresarial
– Finanças Empresariais
– Gestão de Projetos
– Gestão de Marketing
– Gestão da Produção e de Operações
– Controlo de Gestão
– Sistemas de Informação de Gestão
– Direito Empresarial e do Trabalho
– Gestão de Recursos Humanos
– Liderança e Comunicação Organizacional

Módulo I – Introdução à Gestão
A evolução da gestão
A gestão e o ambiente organizacional
As funções da gestão
. Planeamento
. Organização
. Direção
. Controlo

Módulo II – Estratégia e Desenvolvimento Empresarial
Análise Estratégica
Natureza da estratégia e sua importância
O processo de gestão estratégica
Análise externa: estrutura da indústria, forças competitivas e grupos estratégicos
Análise interna: recursos, capacidades, competências, cadeias de valor, análise SWOT final
Vantagem competitiva e desempenho empresarial
Formulação Estratégica
Estratégias de negócios: diferenciação, liderança de custos e integração
Estratégias de negócios: inovação e empreendedorismo estratégico
Estratégias corporativas: integração vertical e diversificação
Estratégias corporativas: aquisições, alianças e redes
Estratégias globais: competição em todo o mundo
Estratégias regionais: União Europeia, Japão, América do Norte, Economias emergentes e China
Estratégias em contexto de recessão
Estratégias de qualidade
Implementação Estratégica
Desenho organizacional: estrutura, cultura e liderança estratégica
Sistemas e processos de controlo estratégico
Balanced Scorecard

Módulo III – Finanças Empresariais
Introdução às Finanças Empresariais
Conceito de gestão financeira
Os fluxos económicos e os fluxos financeiros
Tipologia de decisões financeiras
O risco, retorno e o custo de oportunidade de capital
O objetivo da gestão financeira
Informação Contabilística e Financeira
Objetivos essenciais
Principiais documentos contabilísticos e financeiros: a sua compreensão e análise
. Balanço: análise e descrição dos seus elementos
. Demonstração de resultados: análise e descrição dos elementos que a compõe
A problemática do equilíbrio financeiro
A determinação do Free Cash Flow
Análise de Rácios
Introdução
Rácios de atividade
Rácios de rendibilidade
Rácios de funcionamento
Rácios de endividamento e liquidez
Instrumentos de Financiamento
Modalidades de financiamento de curto prazo
. Desconto de papel comercial
. Créditos documentários de importação
. Desconto de documentos de exportação
. Desconto de livranças
. Contas correntes caucionadas
. Descoberto autorizado em conta de depósito à ordem
. Cartões de crédito
. Factoring
Modalidades de financiamento de longo prazo
. Capitais próprios
. Capital alheio
. Leasing
. Empréstimos obrigacionistas
. Financiamentos externos
Avaliação de Empresas
Introdução
Métodos baseados no rendimento da organização
. Método dos dividendos
. Método dos Free Cash Flows descontados
. Método do Economic Vaue Added e Market Value Added
. Método do Valor Atual Ajustado (Adjusted Present Value)
Métodos patrimoniais
Método dualista
Método de avaliação por comparação
Método das médias dos restantes modelos
Avaliação e Gestão dos Riscos Financeiros
Análise e gestão do risco de taxa de juro
Análise e gestão do risco de taxa de câmbio
Análise e gestão do risco de crédito

Módulo IV – Gestão de Projetos
Definição de projeto
As vertentes da gestão
O planeamento do projeto
Execução e controlo
Avaliação do projeto
Microsoft Project e a sua aplicação

Módulo V – Gestão de Marketing
Tendências de Marketing do Século XXI
Do Marketing 1.0 ao Marketing 4.0: perspetiva evolutiva
As novas realidades do marketing
O Marketing holístico
O Marketing Colaborativo
O marketing e as redes sociais
Estratégias de marketing digital
O marketing intelligence
O marketing da autenticidade e dos valores
O Marketing da cocriação
O Planeamento Estratégico em Marketing
A definição da missão
As unidades estratégicas do negócio
A gestão dos recursos
Análise das oportunidades de crescimento
A cultura organizacional
As dimensões da inovação no marketing
O Plano de Marketing
A estrutura do plano de marketing
Diagnóstico
Estratégia
Implementação
Avaliação

Módulo VI – Gestão da Produção e de Operações
Introdução à Gestão da Produção e de Operações
O que é a gestão da produção e de operações?
Caracterização da função produção
A Evolução histórica da gestão da produção e de operações
Objetivos da gestão da produção e de operações
Produtividade e competitividade
O papel da produção na estratégia global
Planeamento e Controlo das Operações
O planeamento e a necessidade de planear
Gráfico de Gantt
Modelos PERT/CPM
Planeamento da produção
JIT
Kanba
Localização, Organização e Programação
A localização das instalações produtivas
Capacidade das instalações
Tipos de layout
Programação das operações
A Gestão de Stocks
Definição e objetivos dos stocks
Procura dependente versus Procura independente
Sistemas de gestão de stocks
Análise ABC aplicada aos stocks
Custos dos stocks
Gestão económica dos stocks
Métodos de reaprovisionamento
Stock de segurança
MRP
CRP
A Gestão da Qualidade
A evolução do conceito de qualidade
Controlo estatístico da qualidade
A GQT e seus benefícios
A qualidade seis sigma
A certificação de empresas

Módulo VII – Controlo de Gestão
Noções gerais de Controlo de Gestão
A Contabilidade Analítica como Sistema de Informação de Suporte ao Controlo de Gestão
Planeamento e Controlo Orçamental
O planeamento estratégico e o planeamento operacional
O orçamento como instrumento de planeamento
. Orçamento conceito, objetivos, tipologias, funções e vantagens
. A importância dos sistemas de informação no processo orçamental
. Dificuldades no processo orçamental
A sequência orçamental
O encerramento do ciclo orçamental: as demonstrações previsionais
O controlo orçamental
. Características do controlo orçamental
. O diagnóstico dos desvios no processo de controlo
. Limitações do controlo orçamental
O Tableaux de Bord e o Balanced Scorecard
Características e objetivos dos tableaux de Bord
Desenvolvimento de um tableaux de Bord
O Balanced Scorecard como sistema de gestão estratégica
O Balanced Scorecard como sistema de avaliação de desempenho
As perspetivas do Balanced Scorecard
Os mapas estratégicos

Módulo VIII – Sistemas de Informação de Gestão
Conceitos Base de Sistemas de Informação
Dados; informação; conhecimento; sistema
Sistema de informação
Tecnologias de informação
Evolução da Função Informática nas Organizações
Conceito de informática
Evolução histórica e tecnológica dos meios informáticos
Evolução histórica da função informática na empresa
Os Sistemas de Informação e a Competitividade
O conceito e a importância da competitividade
Paradoxos e axiomas
As tecnologias de informação como fator de competitividade das empresas
Sistemas e Tecnologias de Suporte Aplicados à Gestão das Organizações
Sistemas Integrados de Gestão Empresarial (ERP – Enterprise Resource Planning)
Sistemas de Apoio ao Gestor (EIS – Executive Information Systems)
Sistemas de Gestão de Relações com Clientes (CRM – Customer Relationship Management)
Sistemas de Gestão de Cadeias de Fornecimento (SCM – Supply Chain Management)
Sistemas de Gestão de Processos (BPM – Business Process Management)
Sistemas de Apoio à Decisão (DSS – Decision Support Systems)
Inteligência Competitiva (Business Inteligence)
Sistemas de Gestão de Conteúdos (ECM – Enterprise Content Management)
Sistemas de Gestão Documental (IDM – Integrated Document Management)
Os Sistemas de Informação em Setores Económicos Essenciais
No comércio
Na banca
Na administração pública: as tendências do e-government
A Informatização da Empresa e a Gestão da Informática
Hardware e Software: a ordem das escolhas
Software: desenvolvimento ou aquisição
As TIC e a problemática dos custos
A Internet: tendências e interesse para as empresas
As estratégias das empresas na Internet
As novas formas de organização decorrentes da sociedade da informação
O comércio eletrónico
A importância das redes sociais
A Ética e a Informática: legislação informática em Portugal
Proteção jurídica de dados pessoais
Proteção jurídica do software
Comércio eletrónico
Proteção jurídica de base de dados
Criminalidade informática

Módulo IX – Direito Empresarial e do Trabalho
Direito Empresarial
O conceito de empresa/sociedade
Tipos de sociedades comerciais e suas diferenças
Os Direitos dos sócios
Os Deveres (obrigações dos sócios)
As participações sociais como objetos de direitos e de circulação
Processos de financiamento das sociedades
Os Lucros: diferentes tipologias de lucros (exemplos práticos)
A Gestão dos lucros e sua distribuição
As Reservas: noção e diferentes tipos de reservas
As perdas: tipos de perdas e as responsabilidades na gestão das perdas
Formalidades de registo comercial obrigatórias
A desmaterialização dos processos de registo
Limites de valores pagos em numerário nos atos de registo (conforme Lei 83/2017)
O Regime jurídico do registo central do beneficiário efetivo
Direito do Trabalho
Definição
Divisões do direito do trabalho (DT)
Caraterísticas do DT
Funções do DT
Fontes de DT
Hierarquia das Fontes Internas de DT
O contrato de trabalho
Impostos e segurança social

Módulo X – Gestão de Recursos Humanos
Liderança de Equipas
Conceito de Liderança
Teorias da Liderança
Estilos de Liderança
Líder
Equipas
Liderança e Eficácia de Equipas
Líderes Emocionalmente Inteligentes
Comunicação Organizacional
Conceito de Comunicação
As Características da Comunicação
Funções da Comunicação
Comunicação Unilateral e Bilateral
Comunicação Verbal e Não-Verbal
Atitudes de Base à Comunicação
Princípios da Comunicação Face a Face
Processo de Comunicação
Estilos Comunicacionais
Barreiras à Comunicação
Gestão de Conflitos
Tipos de Conflitos
Causas de Conflitos Organizacionais
Efeitos dos Conflitos
Estratégias para a Resolução de Conflitos
O Impacto do RGPD na GRH

Módulo XI – A Prevenção Precoce da Insolvência e a Recuperação de Empresas
As Medidas legislativas de alteração do Instituto da Insolvência, conforme Decreto-Lei n.º 79/2017:
. Alterações do PER
. O RERE (Regime Extrajudicial de Recuperação de Empresas)
. O Processo Especial para Acordo de Pagamento
. O Mediador de Recuperação de Empresas
. O Regime Jurídico de Conversão de Créditos em Capital
O Programa Revitalizar e respetiva regulamentação
O Sireve – sistema de recuperação de empresas por via extrajudicial e respetiva regulamentação
Os benefícios da celebração de contratos de consolidação financeira e reestruturação empresarial
A recuperação de créditos fiscais e da segurança social
A garantia do estado a empréstimos bancários
As garantias pessoais pelo estado ou por outras pessoas coletivas de direito público
A dedução de prejuízos fiscais
Os contratos de aquisição total ou parcial do capital social de uma empresa
O estatuto do administrador da insolvência
O fundo de garantia salarial, estatutos e regulamento
O contributo da medida Cheque Formação na promoção dos interesses das empresas com planos de recuperação em curso

Módulo XII – Projeto Final de Especialização Avançada

300

4 – Formação a distância – E-learning (individual)

A avaliação do processo de formação baseia-se em três vertentes: avaliação diagnóstica (aquando do início da especialização), avaliação formativa/contínua (durante a especialização) e a avaliação sumativa (no final de cada módulo e/ou da especialização).
A classificação final na Especialização Avançada resultará da média ponderada, numa escala de 20 pontos ou percentual (0 a 100%), das classificações parcelares tendo em conta os seguintes critérios e ponderações:

AF (Média simples dos testes finais (TF) de cada módulo e do projeto final (PF)]: 80% = 48% (TF)+ 32% (PF)
PS (Participação e contribuição individuais nas sessões síncronas): 10%
AS (Assiduidade nas sessões síncronas): 10%

Todos os formandos que atingirem os objetivos pedagógicos, definidos para a especialização que frequentaram, obterão um Certificado de Formação Profissional Avançada que será emitido através da Plataforma SIGO (GEPE – Ministério da Educação), tal como previsto na Portaria nº 474/2010, de 8 de Julho. O certificado será, posteriormente, enviado pelos CTT – Correios de Portugal, num prazo máximo de 30 dias úteis, após lançamento da nota da especialização na pauta de avaliação final.
Tendo em vista o prosseguimento de estudos para a obtenção de grau académico ou diploma, este certificado é válido para a obtenção de créditos (ECTS) num estabelecimento de ensino superior, nos termos do disposto na alínea f) do nº 1 do artigo 45.º do Decreto-Lei n.º 65/2018, de 16 de agosto. Este certificado pode constituir-se também numa valorização curricular na admissão a concursos de emprego público e privado.